【全てのCEO／COOにエグゼクティブコーチングを】
「君のエグゼクティブコーチはどなた？」
という会話が日本のCEO／COOの間で日常的となっているほど、
日本においてエグゼクティブコーチングが普及している。
Executive coaching is common among CEOs in Japan.
They often ask each other
“Who is your executive coach?”
【コーポレートガバナンスコードへの記載】
投資家からもエグゼクティブコーチングの有用性が認識、注目され、
コーポレートガバナンスコードには、
「CEO/COOはエグゼクティブコーチをつけているか」
「指名委員会には、社内でエグゼクティブコーチングをしている委員がいるか」
との質問が記載されている。
There are questions in Corporate Governance Code,
“Does CEO ask for executive coaching periodically?”
“Is there any Nominating Committee member who coaches executives?”
【多くの質の高いエグゼクティブコーチングの誕生】
実際にエグゼクティブコーチングを受けた経営者の少なくとも３割が、
そして人事担当役員の全員がエグゼクティブコーチになっている、
またはなると計画している。
30% of executives, who have been coached,
and all HR executives become or plan to be executive coaches.